各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作-百答五

各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作

的有关信息介绍如下：

各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作

1、首先让老板和HR经理确定部门主管培训枝孙讲师的标准，和候选人名单，然后明确有培训的目标是什么，确定培训的时间,地点, 参加培训人员名单；2、考核培训前和培训后的效果，把培训结果及讲师评估结果报告老板，新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新渣灶员工了解公司所能提供给他的猛梁链相关工作情况及公司对他的期望。